江苏森林旅游规划公司 上海美觉景观规划设计供应

对旅游规划的误解：要求旅游规划完成其所不能完成的任务。比如针对细分市场的营销方式、对不同景区游憩方式的设计、对旅游收入模式的设计、对全套产品的策划或者更有甚者说用旅游规划怎么来指导操作等问题，都是旅游规划所不要求解决的，因为旅游规划的使命并不在于此。因此，江苏森林旅游规划公司，我们应该区分好旅游规划与旅游策划的使命。在旅游规划前务必做旅游策划。规划分类：旅游规划可分为旅游发展规划、旅游区规划和专项旅游规划，江苏森林旅游规划公司。旅游发展规划：是根据旅游业的历史，江苏森林旅游规划公司、现状和市场要素的变化所制定的目标体系。旅游业是综合性比较强的行业。江苏森林旅游规划公司

未来旅游规划行业如何能够健康、持续的发展是一个很大的课题。笔者在此抛砖引玉，标准化——让规划评估更加合理2019年5月，文旅和旅游部发布了《文化和旅游规划管理办法》。在规划实施方面，提出由规划编制单位组织开展规划实施年度监测分析、规划实施中期评估和总结评估，积极引入第三方评估。该办法的出台一定程度上能够促进规划工作的规范化和制度化，但其主要针对的是文化和旅游部门编制的中长期规划，策划、概念性规划、详细规划并不在此范围之内。而在实际操作中，对规划实施的评估因为各方重视程度、经费等原因很难执行。对旅游规划质量的评定还是需要出台具体的标准。经验的浪费是很大的浪费，通过标准的制定也可以把行业内积淀下来的好的经验进一步推广，形成行业共识，从而提升整体质量。江苏森林旅游规划公司旅游规划对于社会中的人们来说，了解旅游规划本身就是获取行政信息、把握就业机会和商业机会的重要途径。

为客户解决问题的初心不变。上到一个区域的旅游发展，下到一个文旅项目的开发，首先都要解决顶层设计的问题，都离不开专业的旅游规划。旅游规划从业者，只有不断学习不断提高，才有前途，只有真正为客户解决问题，才有未来！对规划品质底线的坚守不变。刘德谦在《旅游规划七议》一书中提出，旅游规划的后面目的就是要把创造人民**的满意作为旅游业发展的根本目的，就是要通过旅游来促进人的全部发展。要实现这个美好的目标，必须坚守品质这个底线，以匠心铸造旅游规划精品，更好地发挥旅游规划对行业发展的带头作用。笔者始终坚信，没有一个旅游规划机构也没有一个项目团队不想看到自己的规划作品变成落地的精品。

多样化的旅游规划产品体现在四个方面。一是综合化的旅游规划产品；二是专门化的旅游规划产品；三是跨区域的组合旅游规划；四是旅游规划外延的扩大化。旅游规划起初以资源规划为多，之后大体上是产品规划，逐步发展，成为产品规划加市场规划。综合性越来越强，下一步就会普遍产生旅游目的地规划。随着旅游的发展，认识也越来越深，这样综合化的旅游目的地规划就会提升。专门化的旅游规划产品，也会越来越多，要求越来越细，越来越专业。旅游规划具有科学、合理地实施旅游相关行政的功能是针对每一个部门来说的。

海南省作为一个热带海岛，海岸线绵长，渔业资源丰富，本地沿海居民主要以从事渔业为主，形成了独具特色的海岛型滨海渔业文化。滨海渔业文化带有开阔、粗狂、积极向上的特点，可以作为旅游资源进行开发，现在很多旅游景区围绕滨海渔业文化打造旅游产业，深受旅游者的喜欢。滨海特色旅游小镇发展滨海渔业文化旅游具备得天独厚的条件，在有关部门的引导、渔民主体、企业参与下,渔业文化旅游小镇将大有作为。目前海南主要的渔业文化旅游小镇有潭门镇、新盈镇、莺歌海镇、海尾镇等，有名的滨海渔业文化旅游产品有潭门《更路薄》、赶海仪式、新盈渔歌“哩哩美”等，有待进一步开发其市场价值。直到1978年以后。这一时期的旅游规划也具有典型的特征:一是无流派，二是无规范，三是无边界。上海山地旅游规划单位

旅游规划形态:从单一向多元转变。江苏森林旅游规划公司

景区组织架构和管理制度设计：该章节是景区极为重要的部分，也是能体现规划师是否有实际的景区管理经验。现有的规划中有的直接就省略，有也不过是学术意义上的管理机制研究而已，缺少可操作性，是大家需要补课的地方。本文所讲的景区组织架构和管理制度设计必须明确部门组成、人员数量、人才的专业和从业经验要求、部门与部门间如何沟通、协调和配合，形成清晰的、可操作的组织架构图、岗位说明书和管理制度手册。景区评A是不变的趋势。该章节几乎所有旅游规划都没有，该需求将来一定很多，建议大家要好好补课。江苏森林旅游规划公司

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